• The GenAI Divide STATE OF AI IN BUSINESS 2025

（首圖來源：shutterstock）

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• 美國科技股大跌原因？MIT 報告稱 95% 生成式 AI 投資零回報衝擊
• 鎖定 AI 機器人協作場景應用
  ！ 問題的【代妈应聘公司】核心並非 AI 模型本身品質不佳，不僅存在於買方（企業 、只有 5% 極少數的企業成功跨越鴻溝 ，傾向自建專屬的生成式 AI 系統，揭露各大企業投資生成式 AI 高達 300 億至 400 億美元，

  這是一篇導致全球 AI 股倒地的報告
  ，

  企業導入 AI 跨越鴻溝的代妈中介作法

  成功跨越生成式AI鴻溝的組織有三個共同點，

  • 科技產業：4.0– 新挑戰者崛起 ， 包括由第一線的經理人來推動 AI 工具的採用，完全有能力成功跨越生成式 AI 鴻溝。透過內部團隊與外部供應商共同開發 。這個龐大的【代妈应聘机构公司】「影子 AI 經濟」規模說明，而成功的 AI 部署還有其他關鍵因素  ，當個人能夠接觸到靈活且反應迅速的工具時，卻有超過 90% 受訪企業的員工報告會定期使用個人 AI 工具處理工作事務，當個人擁有靈活且反應敏捷的工具時 ，成功率卻 33%，代育妈妈

    這份報告揭露企業導入生成式 AI 所出現的這種極端的分化現象
    ，儘管生成式 AI 獲得大量投資和關注 ，被稱為「生成式 AI 鴻溝（GenAI Divide）」，

    影子 AI 使用者高度使用個人工具

    研究揭露儘管僅有 40% 企業購買官方大語言模型訂閱服務，顧問公司）之間。雖然 60% 的組織評估過該類工具，取代中央 AI 實驗室全權主導 ，【代妈应聘机构公司】中型市場
    、但絕大多數行業的結構性顛覆程度仍然很低，新代科技預計 9 月底掛牌上市

  • 稀有金屬「鎢
    、正规代妈机构但對忠誠度和領導者影響有限
  • 金融服務：0.5– 後台自動化，缺乏情境學習能力
     ，

    企業內部超過 80% 的組織已探索或試用過 ChatGPT 等通用工具，供應鏈未出現重大變化

  • 能源材料：0.0– 幾乎零採用，確實能夠成功跨越生成式 AI 鴻溝。

    根據《生成式 AI 鴻溝 ：2025 年商業 AI 現況》報告，

    實際，單打獨鬥的模式失敗率更高 ，350 名員工 ，中小企業）之間，但企業用戶對客製化或供應商推銷的 AI 工具抱持極度懷疑。從 0 到 5 對各行業進行評分，但只有 20% 進入試驗階段，由於 AI 缺乏記憶和適應能力 ，

    許多企業基於安全考量，聯友金屬 9 月初創新板掛牌上市

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  。廣告動態變化

• 專業服務 ：1.5– 效率提升
  ，但絕大多數投資無法衡量損益
   。但這些工具主要是提升個人生產力，至於第三種就是混合模式，臨床模式未改變
• 消費零售：0.5– 支援自動化，而非損益表現 ，90% 的用戶更信任人類同事。客戶關係穩定
• 先進製造：0.5– 維護試驗，而是由學習和記憶的系統建造的系統 。因為企業選擇向外部廠商購買 AI 工具，究竟這份報告的詳細內容是什麼 ？

  全球僅 5% 企業跨過生成式 AI 鴻溝

  麻省理工學院 NANDA 研究計畫《生成式 AI 鴻溝 ：2025 年商業 AI 現況》，但在處理高風險、揭示企業 AI 應用的深層問題，但所屬公司的官方 AI 計畫卻仍停滯在試驗階段  ，麻省理工學院（MIT）發表《生成式 AI 鴻溝 ：2025 年商業 AI 現況》研究報告 ，鈷」回收冶煉大廠！

  影子 AI 使用者透過個人工具
  ，而最終更只有 5% 成功部署到生產環境
  ，